Unabhängige Beratung
für Digitalisierung
und Business Software

Anlässlich unseres 20-jährigen Jubiläums im Jahr 2024 wollten wir bei acreo nicht nur zurückblicken, sondern auch ganz konkret etwas weitergeben: unsere Erfahrung aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten. Daraus entstand eine besondere Initiative: Wir wollten Pro Bono-Institutionen unsere Expertise im Rahmen eines Dienstleistungsprojekts kostenlos zur Verfügung stellen. Gemeinsam im Team haben wir passende Institutionen identifiziert und den Dialog mit einer zentralen Frage eröffnet: Gibt es aktuelle oder bevorstehende Digitalisierungsthemen, bei denen unsere Unterstützung hilfreich sein kann? Mehrere Institutionen signalisierten Interesse. In anschliessenden Vorgesprächen haben wir gemeinsam ein Projektcanvas erarbeitet und darauf aufbauend entschieden, mit welchen Organisationen wir zusammenarbeiten werden. Eines dieser Projekte möchten wir in den nächsten Beiträgen näher…

Drei. Zwei. Eins. GO LIVE! 🚀 Unsere überarbeitete Webseite ist nun (doch noch) ONLINE! Gemeinsam mit dem Team von JOSHMARTIN GmbH haben wir uns in einem Hackathon ein ambitioniertes Ziel gesetzt: In nur 10 Stunden unsere neue Webseite gestalten und live bringen. Unterstützt mit AI assisted Software Development und Vibe-Coding. Spoiler: Das Go Live mussten wir zuerst auf "on hold" setzen. Aber nun ist es soweit – wir freuen uns riesig, euch das Resultat zu zeigen. Wir sind stolz darauf, was in dieser kurzen, intensiven Zeit entstanden ist: - neue Design- und Contentstruktur - technische wartbare und sichere Basis für die Zukunft - modernes CMS mit Agent-Steuerung Vor allem aber hat uns dieser Hackathon gezeigt, was möglich wird, wenn Menschen mit Energie, Vertrauen und einem gemeinsamen Anspruch zusammenarbeiten. Danke an alle Beteiligten für euren Einsatz, Fokus und Spirit!…

No Go-Live. Frust. Wir haben nicht ganz geschafft, was wir uns vorgenommen haben. 10 Stunden waren nicht genug, um mit unserer neuen Website live zu gehen. 80% der Zeit haben wir 5% vor der Ziellinie verbracht. Unser Anspruch an Qualität erlischt auch in einem Experiment nicht. Der Vibe-Coding-Hackathon war trotzdem ein Erfolg! Wir haben in sehr kurzer Zeit viel erreicht: - Eine ganze Design-Struktur - Ein CMS mit Agent-Steuerung - Content-Struktur - Zwei Firmen, 14 Menschen - tolle Zusammenarbeit - Eine technische Basis geschaffen, die sich nachhaltig Betreiben und Warten lässt Morgen geht es wieder ans Werk mit neuer Energie und hoffentlich Durchblick! Danke an alle, die heute Fokus, Energie und Verantwortung übernommen haben. JOSHMARTIN GmbH Jun Bruderer Jacqueline Marquart Olivia Neururer Rico Schmidt Christian Brunner Jeremy Zahner Tobias Westarp Benjamin Kunz Thomas Hartmann…

⚡ 14:00 Uhr Zwischenstand aus unserem Website‑Hackathon ⚡ Die Teams Backend/Data & Frontend/UX/Design arbeiten hochkonzentriert, erste Strukturen stehen, Entscheidungen fallen schnell. Der Takt ist hoch – und ja: der Druck steigt. No pressure! 🎯 Das Ziel bleibt unverändert: Heute um 18:00 Uhr gehen wir live 🚀 ⁉️ Quizfrage Welches ist das Backend-Team und welches das Design-Team 😬?

Heute machen wir unseren neue Firmen-Website www.acreo.ch - in einem Tag! 🚀 𝗩𝗶𝗯𝗲 𝗖𝗼𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗔𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻! 🙅♂️ Stopp! 𝗔𝗜 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗱 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 stellen unsere Kollegen von JOSHMARTIN GmbH zum Start klar! Heute um 8.00 Uhr Kick-off zu unserem Hackathon. Gespannte Gesichter beim Briefing. Um 18.00 Uhr Going-Live. Mit dem was wir haben.

Braucht eine gute Website wirklich Wochen oder Monate? Wir sagen: nein. Glauben wir zumindest. Gemeinsam mit Joshmartin GmbH bauen wir in einem 10-Stunden-Vibecoding Hackathon unsere neue Firmen-Website – und bringen sie noch am selben Tag live. Ohne endlose Abstimmungen und Perfektionismus-Schleifen. Einfach tun. Ob es funktioniert und wie das Ergebnis aussieht: Demnächst in diesen Kanal. #acreo

«Mit dem Wachstum steigen auch die Anforderungen an durchgängige Prozesse und eine zukunftsfähige Systemlandschaft. Vor dieser Ausgangslage stand die RonTech AG. Gemeinsam mit RonTech durften wir zunächst die Evaluation der künftigen ERP-Lösung methodisch begleiten – von der strukturierten Erarbeitung und Priorisierung der Anforderungen über das Lastenheft bis hin zur fundierten Bewertung der Anbieter und der Vorbereitung der Systementscheidung. In der anschliessenden Einführungsphase unterstützte acreo RonTech in der Rolle des Bauherrenvertreters. Dazu gehörten die Sicherstellung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen, die Koordination der beteiligten Rollen, das Qualitäts- und Risikomanagement sowie die Vorbereitung und Durchführung von Integrationstests und der Betriebsaufnahme. Das Resultat: eine belastbare Grundlage für die ERP-Transformation, ein strukturiert…

Wir durften kürzlich in einem Fachmagazin Einblick in unsere Arbeit mit Gemeinden und Städten geben. Eine Frage beschäftigt dabei viele Verwaltungen: 👉 Wie gelingt eine fundierte ERP-Entscheidung – trotz komplexer Anforderungen, knapper Ressourcen und politischer Abstimmung? Unsere Erfahrung aus Projekten in der öffentlichen Hand: Die Herausforderung liegt selten in der Software selbst. Sondern darin, • unterschiedliche Anspruchsgruppen zusammenzubringen • gewachsene Strukturen zu hinterfragen • und Entscheidungen transparent und nachvollziehbar zu treffen Was dabei hilft: ✔️ Bedürfnisse der Verwaltung klar erfassen – bevor Systeme evaluiert werden ✔️ Prozesse vereinfachen statt digital «zementieren» ✔️ Alle relevanten Stakeholder früh einbinden Genau darauf gehen wir auch in der Publireportage in der Zeitschrift des Schweizerischer Gemeindeverband ein.…

Ein relevanter Beitrag von Thomas, wie in unseren KMU mit KI umgegangen werden kann - praxisnah - ohne Wegducken, aber auch ohne zu viel Aktionismus.

Die wichtigste Entscheidung bei einer ERP-Ablösung ist nicht die Software. Die entscheidende Frage ist nicht: Welche Lösung wählen wir? Sondern: Wie integrieren wir Sicherheit von Anfang an? Der Schlüssel: Security by Design & Privacy by Default Was das konkret bedeutet – für alle Perspektiven: Klare Governance (Management) Transparente Verantwortlichkeiten und definierte Datenflüsse. Planbare Risiken (Finance) Security wird im Business Case berücksichtigt – nicht nachträglich bezahlt. Saubere Architektur (IT) Zugriffe, Rollen und Sicherheitsmechanismen sind von Beginn an durchdacht. Konkrete Hebel: Zero-Trust statt implizitem Vertrauen Rollenbasierte Zugriffe statt historischer Berechtigungen Verschlüsselung & Monitoring als Standard Datenminimierung statt Datensammlung Und ja – die Cloud kann ein Vorteil sein: Automatische Updates, integrierte Security und robuste…